与其忧虑被AI代替,不如使用好AI,把自己从重复工作中拉出来,做AI的主人。
可谁能想到,它一本正经起来,吐槽管帐的那些梗,几乎绝了!注会菌今日就用它来锐评一下我国财政人,直击当下面对的五大中心问题!
咱财政人每天对着账本、报表,忙得晕头转向,本认为现已够 “惨” 了,成果被DeepSeek这一戏弄,直接破防。
世界管帐原则(IFRS)的对接原意是提高通明度,但国内落地时往往堕入“翻译式履行”——原则文本翻译成中文,却未消化其商业实质。
问题实质:大都企业管帐部分疲于敷衍格局调整和报表口径改动,却疏忽原则背面的经济逻辑(如收入供认五步法、金融东西分类)。中小企业的账务处理沦为“按模板填空”,管帐原则成了“合规桎梏”,而非决议计划东西。
挖苦实际:世界接轨的标语喊了二十年,但大都企业财报仍停留在“合规即可”,投资者读不明白报表中的事务本相,管帐原则成了“皇帝的新衣”。
康美药业300亿现金消失等事例仅仅冰山一角。当下造假已从“简略虚拟收入”晋级为“业财深层次地交融造假”:
造假2.0形式:经过相关买卖嵌套、供应链金融“自循环”、海外壳公司虚拟事务流,乃至使用数字钱银跨境搬运资金,审计程序难以穿透。
监管困局:证监会处分力度虽加大,但刑事追责份额缺乏5%,违法本钱仍远低于收益。某当地上市公司董事长曾直言:“罚我60万,我造假赚了6个亿,你说怎样选?”
虽然“财政同享中心”“RPA机器人”“AI审计”概念满天飞,但大都企业的管帐数字化仅仅“外表装饰”:
本相揭穿:所谓“财政中台”不过是把Excel表搬上云端,RPA只能处理规矩清晰的重复劳动(如发票校验),一遇到反常买卖仍需人工干预。某央企首席财政官坦言:“上了SAP系统,但月末对账仍是靠20个管帐加班通宵。”
人道悖论:管理层既要“降本增效砍掉根底岗位”,又回绝为实在的智能化转型投入(如清洗历史数据、重构事务流程),导致技能沦为“领导报告PPT的资料”。
人物异化:很多首席财政官不再是“公司管理守门人”,而是沦为“董事长毅力履行者”——帮老板躲藏债款、调理赢利、躲避税收,乃至合作资本运作割韭菜。
品德窘境:一般管帐专员在“遵守领导”和“据守原则”间挣扎。某中型企业管帐自嘲:“我知道这笔账有问题,但我不做,明日就会有人来替我做。”
结语:这不是技能问题,而是系统性溃败。我国管帐圈的危机,实质是商业文明缺失的缩影——当短期利益压倒长时刻价值,当代替专业主义,当技能沦为遮羞东西,再严厉的原则、再先进的系统也仅仅海市蜃楼。要彻底治愈乱象,需先答复一个问题:管帐到底是为谁服务?是为老板的私欲、监管的目标,仍是为市场经济的实在、通明与信赖?(注:以上谈论根据揭露事例与职业调研,言辞尖利,但直指中心对立。)
审计师的日常:在一堆数字里找 “外星人”,找到时振奋得像发现新大陆,没找到总置疑它藏得更深
审计师查账就跟拆盲盒似的,本认为会开出个小惊喜,成果常常拆出企业财政的 “惊天大雷”
审计师查账,就像在淘宝上找正品,满眼都是 “高仿”,偶然碰到个真的,还生怕自己眼花了
审计师查相关买卖像在扒宗族族谱,最终发现公司七大姑八大姨都在赢利表里开过会
审计师便是企业账目的 “啄木鸟”,不过有时候啄着啄着,发现这棵 “树” 满是空心的
咱们像解密高手破译达芬奇暗码,只不过密文是用 Excel 公式写的404 error
年审时审计师像人形 Excel,Ctrl+C 到 Ctrl+V 按到指纹都磨平了,最终发现公司连公式都是错的
审计师练就了 量子速读 眼,10 秒扫完 300 页合同,成果要害条款藏在页脚的※号里
写调整分录像在玩财政版密室逃脱,每个数字都是暗码,但钥匙被 CFO 吞了
审计师做上市公司年审,像是背着 “数据大山” 和时刻赛跑,跑得慢了,被公司拖垮,跑快了,被数据压垮。
他人认为上市公司年审是轻松走过场,审计师知道这是和公司 “斗智斗勇大作战”,对方套路比甄嬛传还深
管帐的脑子是量子 CPU——薪酬奖金算到纳米级,自己的年假余额永久显现 余额缺乏
管帐的 KPI:把老板画的饼做成兼并报表,还要让投资人吃出米其林三星的口感
管帐 VS 老板 = 资产负债表 VS 赢利表 —— 一个死守底线谨防暴雷,一个张狂灌水妄图飞天
管帐眼中的假日,不是用来放松的,而是用来补账、结账、对账的,假日成了 “加班季”。
管帐的大脑是加密版 WPS——能主动生成 37 种做账计划,但永久查找不到 按时下班 的快捷键
管帐的黄金周 =做账周 + 结账周 + 补觉周,爱因斯坦看了直呼 这便是时刻折叠!
管帐和老板的对话,就像一场财政商洽,老板要效益,管帐要合规,两边都在努力争取 “利益最大化”。
资产负债表教会咱们:人生最大的对立是固定资产渐渐的变多,流动资金越来越少。
资产负债表说人生真理:固定资产撑爆表,流动资金像漏气 —— 还附赠腰椎间盘突出
管帐闯关攻略:Level1 做账,Level2 平账,Level99 在老板的阴阳合同里找马里奥躲藏通道
审计定见购买攻略:无保留定见 998,带着重事项加 200,否定定见请面谈
前几天,注会菌刚刚发过一篇文章:其间就有DeepSeek教师锐评CPA考试系统,并给管帐人一些言必有中且切实可行的主张。DeepSeek的答复如下,仅供参考,请自行鉴别。
最终,注会菌想说,AI生成的内容不是白璧无瑕的,也会有过错和方向跑偏,这也说明晰,在将来的一段时刻内,AI还没有任何方法代替人;但一起咱们也要逐渐的提高本身,增强实力,保证自己的“无法代替性”!
英国智库的一项查询显现,现在的AI狂潮现已影响了11%的职工,如若企业进一步整合人工智能技能,下一波人工智能浪潮将影响59%的工作岗位。
对一般人来说,可能会忧虑,焦虑,惧怕。但不管怎样样,咱们不得已供认,咱们早已跨过了年代革新的起点,置身一个新的AI年代。
不改动,总有人走在你前头。在AI的加持下,他们将变得比任何一个时期都强壮。